De onde veio a ideia do Fleurs d'Halage?
Durante algum tempo, andávamos a tentar encontrar uma forma de desenvolver uma atividade agrícola urbana para fazer uso dos conhecimentos e das competências dos nossos cidadãos. Tal deve-se, em grande medida, a Rustam, um horticulturista arménio que fazia parte do nosso programa de reintegração, que conseguiu cultivar tomate em betão em Porte de la Chapelle. A experiência e o entusiasmo dele foram essenciais para começar com a primeira estufa. Ao mesmo tempo, também examinámos mais de perto o mercado das flores e pensámos que havia algo que podia ser feito: 85% das flores compradas são importadas, muitas vezes cultivadas em condições sociais e ambientais desastrosas. Se, ao nosso nível, conseguíssemos desenvolver uma produção de circuito pequeno de flores locais, todos ficariam a ganhar! Estamos no bom caminho: hoje gerimos três quintas de flores e produzimos 80 variedades que geram 250 000 pés por ano. São colhidas de manhã e vendidas diretamente por nós ou por florais locais num raio máximo de 15 km. Algumas até decoram as entradas de alguns hotéis de luxo em Paris!
Que pessoas apoiam e como é que as flores ajudam?
Apoiamos pessoas cujas vidas foram perturbadas, que já há algum tempo estão desempregadas e que, muitas vezes, são socialmente excluídas. Apoiamo-las com contratos de integração a prazo que podem durar até dois anos. São colocadas em contextos de produção e venda, que lhes permitem ganhar experiência; são formadas em horticultura urbana no nosso centro de formação aprovado e são apoiadas na sua procura de emprego. 100% delas encontrou um emprego quando nos deixou. As flores fornecem um modo de reintegração social sem igual. Trabalhar com plantas faz bem, reconecta, repara, traz-nos frequentemente de volta às nossas raízes. Trata-se de um objetivo reconfortante e recompensador, repleto de valores positivos. A transformação é muitas vezes impressionante, especialmente em termos de autoconfiança: algumas pessoas chegam praticamente invisíveis debaixo dos capuzes ou atrás da timidez e, dentro de algumas semanas, encontram-se a liderar um workshop de desenvolvimento de equipa ou a orientar uma visita à produção!